摘要：11月26日，以“数字赋能 云焕新生”为主题的数字化供给链峰会暨科箭2021用户大年夜会隆重年夜举办。

11月26日，以“数字赋能 云焕新生”为主题的数字化供给链峰会暨科箭2021用户大年夜会隆重年夜举办，因新冠肺炎疫情防控须要，会议采取全程线上直播方法举办。 

科箭软件总经理刘斌做题为《数字赋能 云焕新生》的主题演讲，科箭软件解决筹划总监兰鹏带来了某500强零售企业数字化供给链实践分享，大年夜会还邀请了来自科箭客户台湾家乐福、Seesaw西舍咖啡、德生堂集团、上实交通电器、南京卫岗乳业的供给链与IT负责人，来自科箭合作伙伴Honeywell的技巧专家，为大年夜家分享来自零售、制造与物流等行业在数字化转型中碰到的挑衅及各自的实践经验。

刘斌在演讲平分析了供给链数字化成长近况和趋势，介绍了科箭数字化供给链SaaS云解决筹划，以及科箭数字化供给链的最佳实践分享。

疫情后的供给链数字化也在持续加快。刘斌指出，疫情加快了数字化过程，国内企业在数字化方面有了更多实践和测验测验。将来的企业都将是数字化企业。作为一家软件企业，我们一向在思虑若何应用数字化技巧赞助企业实现转型。全球化的成长、新的营业模式的层出不穷；电商的驱动，都对供给链重塑起到了助推器感化，使令供给链数字化的过程敏捷加快。在将来的供给链傍边，数字化是所有从业人员都要面对的。若何拥抱供给链数字化、实践供给链数字化，若何让我们的解决筹划赞助客户实现数字化的加快转型，科箭一向在思虑。

刘斌对传统供给链与数字供给链的特点和差别，进行了周全解读。 

1.线性的。很多企业的供给链，从供给商到最终客户，信息的传达是自上而下的、从左到右的、线性的。

2.推式、筹划、响应。筹划是推式的，经由过程订单的猜测往下分化，供给链履行若何响应。

3.静态的：基于汗青事务。静态的筹划去驱动供给链履行，基于汗青事务输入的规矩。

4.依附于自力的信息体系。以前的供给链体系都是自力的信息体系，可能存在办事器上，或是单机法度榜样，连接性不敷。

5.按时效、装运或订单优化。固然进行筹划的优化，但更多是基于时效、装运或订单优化。

6.人根据机械的输入来做出决定计划。决定计划依附人输入，机械输出。

数字化供给链 

近几年，数字化供给链的变更在于供给链体系的变更。

1.收集化、协同化。生态的、协同的、收集化的。

2.拉式、猜测、行动。供给链合作伙伴都是在线的。随时把市场的变更纳入进来变成猜测。

3.动态的：适应赓续变更。完全数字的供给链及时运行，是动态的，不再是简单的响应，更多的是行动，可以适应赓续变更的情况，敏捷响应市场变更。

4.集成数字化技巧的协同平台。来自IT体系和OT（操作技巧）体系的信息是集成的。全部供给链技巧的成长包含：云计算、物联网(IOT)、大年夜数据、5G及移动技巧、数字孪生、区块链等，让数字化供给链的才能有了很大年夜晋升。最终解决若何让供给链快起来，实现供给链的协同，近几年来，科箭一向致力于应用数字化技巧，赞助企业重塑供给链。

经由过程深耕零售、花费品、医药、制造业、汽车和物流等行业，科箭在2021年收成了浩瀚行业新老客户的肯定。科箭始终认为软件的云化、SaaS化是必定趋势，这个理念获得了跨越200家行业头部客户及500强客户赋能数字化才能。将来，科箭将尽力做得更好，经由过程数字化技巧赓续立异产品，持续为客户创造价值。

5.按利润和办事程度进行优化。在做优化的时刻，不是按节点、装运或订单进行优化，决定计划优化在于对办事水平和利润的均衡。

6.机械是在人的监督下驱动决定计划的（AI和机械进修)。供给链环节中参加了更多AI和机械进修，改变了以前根据机械输入进行决定计划的情况，如今，机械是在人的监督下驱动决定计划的。

我们欣喜地看到越来越多先辈企业在实践、落地这些先辈理念。数字化供给链从技巧立异、产品上市时光、进步临盆效力、降低成本，最终晋升客户知足度和办事程度，为企业创造价值。

科箭一向在实践，经由过程数字化技巧帮企业重构供给链。科箭供给链云平台Power SCM Cloud，赞助企业实现从供给商到工厂，到2B、2C用户全流程的订单筹划，仓配履约，兼顾优化及数据分析。

1.基于多年制造、零售及物风行业经验，融合云计算、移动、物联网及大年夜数据等技巧，为企业打造端到端透明的数字化供给链；

1.基本SaaS办事：推出多SaaS产品及云办事，以进步企业供给链履行的数字化进级才能；

2.今朝国内领先的整合订单治理（OMS云）、运输治理（TMS云）、仓储治理（WMS云）、预约治理（AMS云）等流程的一体化供给链履行云（SaaS）；

3.每两周对体系进行更新迭代，进步了体系的灵活性，比拟传统软件每半年或一年一个版本，可以加倍快速响应客户需求变更；

4.AI构造：科箭供给链优化产品落地：与华中科技大年夜学成立人工智能实验室，研发落地运输优化-TOS云、装载优化-LOS云、库存优化-IOS云等AI产品，助力客户智能进级。

科箭产品“三步走计谋”从供给链履行SaaS，到数据办事及AI办事，再到开放式协同平台，为立异企业供给链数字化进级，供给快捷及落地的路径。 

2.数据办事和AI办事：AI赞助企业经由过程路线、装载优化及仓储优化，以降低成本及进步办事程度；经由过程SaaS累积数据，供给大年夜数据分析才能，为动态决定计划供给根据；

3.开放式企业供给链协同云平台：在大年夜量赋能的基本上，连接更多货主、3PL及快递、承运商、车货匹配平台或金融机构接入平台，成为企业数字化物流供给链的重要进口。

出于新冠肺炎疫情防控须要，数字化供给链峰会暨科箭2021用户大年夜会采取了线上直播的方法举办，共吸引了6651人次不雅看此次直播嘉会来不雅看8场演讲，从数字化供给链的趋势、技巧落地到行业实践，为不雅众带来了一场数字化供给链盛宴。

关于科箭 

上海科箭软件科技有限公司成立于2003年，作为一家供给链云办事供给商，致力于赞助企业构建更敏捷、更高效、更聪明的数字化供给链收集，实现供给链全流程可视化。科箭供给链治理云平台-Power SCM Cloud，是一个整合订单治理（OMS云）、运输治理（TMS云）、仓储治理（WMS云）、预约治理（AMS云）、供给链控制塔（SCCT）的云解决筹划。2019年起，科箭与华中科技大年夜学-运筹优化及人工智能实验室成立“AI结合实验室”，在车辆路径优化，装箱优化，库存及收集优化，需求猜测优化等供给链场景中，研发并落地AI产品及办事。 

科箭融合云计算、移动、社交、大年夜数据及花费级产品设计技巧，聚焦零售、花费品、医药、汽车、制造及物风行业，让用户应用更便捷，让治理决定计划更聪明，让企业连接更顺畅，从而赞助客户快速实现投资回报。 

传统供给链 

科箭供给链治理云平台-Power SCM Cloud推出以来，已经在家乐福、麦德龙、沃尔玛、达能饮料、哈药集团、伊利集团、延锋安道拓、中联重科、富士施乐、玖龙纸业及C.H.Robinson、德莎物流、中储物流等浩瀚行业有名企业成功应用。