企业假如想取得长久、持续的成长，立异可谓是必弗成少的。企业假如能在充分调研了行业背景、用户需求、技巧请求等前提下，自立优化产品设计，晋升技巧程度，则必将能经由过程成长赓续创造价值。鱼跃集团董事长吴光亮就是以这种设法主意来治理企业的。吴光亮带领下的鱼跃保持，立异毫不克不及以回报为出发点，而是应当推敲市场需求、用户需求。如许的新技巧才能是有益于用户和社会的。 

吴光亮：立异广受承认 

吴光亮：猜测行业趋势 

多年来，鱼跃在吴光亮的带领下，赓续的自立进行技巧立异和产品迭代。在如许的尽力下，鱼跃医疗的高新技巧产品也广受业界和用户的承认。鱼跃医疗呼吸机更是获得了“中国专利金奖”的荣誉。要知道，该奖项每年仅有30个名额，可见该奖项的价值之高。

（鱼跃集团董事长吴光亮）

正如前文所说，科技立异才是成长的“近路”。切实其实，只有将核心技巧控制在本身手里，才能不受技巧垄断的榨取，获得技巧自由。并且，基于优良的技巧开辟经验，企业也可以赓续的寻求自我冲破和成长。可以说，在医疗器械范畴，科技自立立异才是国内医疗器械临盆制造企业的独一前程。而这也正如吴光亮师长教师在创建鱼跃医疗之初猜测的一样。

（鱼跃医疗）

吴光亮：不吝研发投入 

要知道，科技立异可是极为“烧钱”的事业。很多企业之所以望而却步，一方面是因为看不到长久的好处地点，另一方面则是没有足够宏大年夜的现金流作为支撑。而鱼跃医疗作为一家中国A股上市企业，既有长远的眼光，也有足够的经济实力。在多年的立异积聚中，愉悦医疗拥有了国度企业技巧中间、国度博士后科研工作站等多个立异平台，拥有全球专利跨越了2000项。

（鱼跃集团董事长吴光亮）

保持立异让鱼跃在董事长吴光亮的带领下拥有了制氧机持续15年全球销量第一的成就。鱼跃的血压计更是持续20年全国销量第一。现如今，立异这个词汇的出现频率正在越来越高，而鱼跃医疗则会依托行业、企业的特点，最大年夜限度保持技巧和需求的均衡，在立异中持续获得赓续的成长。