近日，由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的(第十九届)“世界品牌大年夜会”在北京举办，会上宣布了2022年《中国500最具价值品牌》分析申报。红豆集团以831.85亿元的品牌价值，位列榜单78位，品牌价值超2021年百亿余元。充分展示其品牌扶植、经营才能方面的实力。这也是红豆品牌持续15年入选该榜单、第八年留任中国品牌百强。

90年代红豆厂房（图/红豆集团）

1957年，一个由三个棉花匠构成的小手工业作坊改名为港下针织厂，这就是红豆集团的前身，当时厂里设备简陋、产品简单。但65年来，红豆集团秉持“四千四万”精力，大年夜胆改革、勇于立异，现如今拥有员工近3万名。其产品从最初的针织内 衣，成长到纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大年夜健康、园区开辟四大年夜范畴，居中公平易近营企业百强。团表现有十多家子公司，包含红豆股份、通用股份两家主板上市公司，拥有美国纽约、新加坡、西班牙、缅甸、泰国等境外分支机构。

65年，红豆集团何故从小手工业作坊，成为中公平易近营企业的出色代表？这背后是红豆多年来在品牌扶植、企业经营方面作出的不懈尽力。

发挥党建引领 始终保持听党话跟党走

自团党委成立以来，红豆创造了“一核心三优势”党建经验，“一融合双培养三引领”党建工作法，“五个双向”的党建工作机制，开创了“党的扶植+现代企业轨制+社会义务”三位一体的中国特点现代企业轨制。

红豆党建馆（图/红豆集团）

红豆集团以党建引领，实施“四铸四有”工程，尽力打造了一支有幻想守信念、懂技巧会立异、敢担当讲奉献的高本质家当工人部队，为集团高质量成长注入不竭动力，为全国非公企业推动家当工人部队扶植改革勇探新路。

2019年7月，红豆集团的党建经验入选中组部编印发行的“不忘初心、切记任务”主题教导案例丛书《党的扶植》册，是该册30个案例中的独一平易近营企业案例。

积极响应“一带一路”倡议 加快“走出去”办法

近年来，红豆集团加快“走出去”办法，在“一带一路”扶植中发挥侧重要感化。由红豆集团主导，并结合中柬企业合营开辟扶植的西哈努克港经济特区（简称西港特区），保持以“八方共赢”理念促成长，展示企业开放活力。

拉动就业、引进工业企业、加强文化交换合作……西港特区以实打实的扶植尽力带动本地成长，为加深中柬两国经贸合作及传统友情起到了积极的推动感化，实现了共建、共赢、共享，成为“一带一路”的样板。

如今，西港特区已引入来自中国、欧美、东南亚等国度及地区的企业（机构）170家，创培养业岗亭近3万个。本年1-7月，全区企业累计实现进出口总额15.71亿美元，同比增长32.57%，为柬埔寨经济成长注入了强劲动能。

除扶植西港特区之外，红豆集团近年来还积极开辟海外临盆基地。集团旗下通用股份在无锡、泰国、柬埔寨建有三大年夜临盆基地，2021年实现营业总收入42.56亿元。红豆以高程度的开放带来自身的成长优势，也为一带一路扶植供献力量。

本年，红豆仍以“舒适”为关键词，以科技赋能打造高品德“0感舒适衬衫”。该衬衫自3月17日一上市即登顶天猫、京东两大年夜平台中高端衬衫品类销量冠军。截至7月31日，销量已冲破17万件。

打造文化IP“红豆七夕节” 助力文化自负落地生根

十年企业靠品牌，百年企业靠文化。22年来，红豆致力打造中国人本身的节日，使传统“七夕节”深刻国人心中。“让古老的七夕节重回现代中国人的生活，使文化自负落地生根”恰是红豆集团持续22年做好七夕文化的初志。

七夕，这个拥有2000多年汗青的古老节日，在红豆的推动下，于2006年被国务院列入第一批国度级非物质文化遗产名录；2008，“牛郎织女”传说列入第二批国度级非物质文化遗产名录。

成长至今，“红豆七夕节”已经成为同红豆文化弗成瓜分的一部分，也成为红豆越做越强的“文化IP”。从线下到线上的情势立异，七夕活动逐渐延长到收集媒体、新媒体平台。从2020年开端，红豆的七夕晚会不仅将“直播”作为晚会的重要传播手段，同时，在当天晚会播出前，红豆各品牌也开启了直播活动，为品牌带货、为晚会预热。如今，越来越多的老庶平易近知道了红豆七夕节，在传统文化节日的“再造”中，群众也积极地介入。

在此过程中，红豆集团也找寻到了企业文化的内活泼力，形成了独特的文化IP，这是一种唤醒传统文化蓬勃生命力的测验测验，也是一个平易近族品牌向内探寻百年基因的不懈摸索。

科技赋能“舒”写品牌 加快数字化转型

从上世纪90年代初风靡全国的护士衫，到红豆居家热销超一亿件的红豆绒内 衣，红豆服装品牌从来离不开“舒适”二字。

红豆聪明车间（图/红豆集团）

其面料采取中国、奥地利两国功能纤维混纺，同时带来轻巧、细腻、透气等多种舒适体验，并参加瑞士HeiQ高分子聚合物，使衬衫可以或许感知体表温度，实现智能控温，赞助人体温度调控在舒适状况。在临盆工艺上，开创5项3D立体剪裁，衬衫侧缝采取手工包缝工艺，扣眼斜锁相符人体工学，领底反衬、下摆鱼骨刺等等10处高定工艺，处处彰显细节，用细节成就舒适和咀嚼。

近年来，数字经济蓬勃成长，依托无锡这个物联网之城，红豆集团适应潮流，大年夜力推动“聪明红豆”扶植。经由过程技巧立异、营销立异、模式立异等体系立异，赓续推动公司高质量成长。

2020年10月，红豆与中国联通集团合作，两边联袂进行“5G+纺织服装工业互联网平台”扶植。借力5G物联技巧，红豆股份环绕数字化、信息化、智能化、主动化四个维度进行周全晋升，大年夜力打造智能工厂。工厂今朝有22个5G应用处景，经由过程智能吊挂体系、智能AGV配送、智能分拣体系、智能裁剪、5G AI智能决定计划体系等智能技巧，红豆男装实现敏捷化临盆和精细化治理。21条数字化吊挂临盆线、300台工业临盆平板、多种主动化西服临盆设备、全主动多层裁床、主动拉布机……数字化设备的应用有效降低了临盆运营成本，大年夜大年夜缩短了交货周期。

党建凝心聚力，助推企业高质量成长。平易近营企业的成长离不开党建引领。多年来，红豆集团保持“党是引导一切的”的政治意识，强化政治扶植和政治功能，重视发挥党组织的政治核心感化和政治引领感化，今朝集团党委下设5个二级党委，7个党总支部，95个党支部，党员1413名，形成了党组织扶植从集团总部到产销一线的周全覆盖。

基于数字化治理，车间内点、线、面的情况都十分清楚清楚明了。5G AI智能决定计划体系会主动辨认工人的掉足率，治理层也能经由过程及时简报懂得当日的产能筹划及实施成效。在数字化治理的车间，削减了对人工?练度的依附，实现了标准化，进步了功课效力。如今600人的车间产能相当于早年的900人车间，而治理人员只须要5人。

红豆股份以微信小法度榜样为冲破点，在拥抱用户需求的同时，实现对用户的拉新、留存、促活、推广。据悉，红豆股份小法度榜样营业2021年发卖实现2.89亿，GMV增长近3倍，CRM会员拉新达220万，花费会员复购同比晋升18％。2022年上半年，小法度榜样营业再次快速冲破，今朝GMV已达1.8亿，名列腾讯聪明零售男装行业第一名。

在5G技巧的赋能下，老品牌又被注入了科技新动能，能实现衬衫产能年冲破200万件，西服冲破100万套。老牌企业与时俱进，逝世守品德的同时赓续进级，也为其他企业做了家当数字化转型的优胜示范。

在营销立异方面，红豆股份在私域2.0时代背景下，更是以“公域引流+社交裂变”双轮驱动打好组合拳。经由过程搭建“私域矩阵”??小法度榜样商城、企业微信、"大众,"号、视频号直播、会员客服中间，红豆股份正慢慢建立小法度榜样营销全链路。

65年，红豆成功的窍门在于始终听党话、跟党走，保持党建引领，积极承担平易近企的社会义务，建立慈善基金、为疫情防控供给防护物质增援，在中兴传统文化的同时，积极扶植“一带一路”样板，与时俱进、守正立异，加快“智改数转”过程，经由过程数字化转型，“舒”写高质量成长答卷，为中公平易近营企业扶植供给“红豆经验”。