一直以来，奶源和牧场管理被认为是衡量乳业发展水准的核心标准之一，这也是过去中国乳业与发达国家的差距所在。对于此，认养一头牛的做法是，全链路数字化。

据了解，认养一头牛康宏牧场的青贮管理系统，通过一个二维码，工作人员就可以把车辆信息、现场感官检测，籽粒破碎、切割长度等情况扫入系统，实时反馈在手机屏幕里。可以说，以往的工作流程已经发生了改变。2018年，认养一头牛将牧业1000多人和上游供应商接入钉钉实现组织数字化后，进一步将青贮系统与钉钉集成，实现业务数字化。

“依托钉钉集成和开放能力，我们从田间地头的饲料收储、奶源追溯到经营数据呈现都能通过钉钉端看板呈现，快速反馈决策，不用再去费时费力重新做系统。”认养一头牛PMO何仕楠表示。打通“任督二脉”，数字化就会带来连锁效应，认养一头牛单个牧场开票人员减少1-2人，每天可减少60多分钟填表时间，收储效率提升20%，饲料品控提升了25%。

对于认养一头牛而言，牧场的集成应用只是其产业链最前端的数字化实践。如果将视角拉至全链路，除了源头牧场管理和工厂的数字化、全渠道的精细化运营同样不可或缺。这对用户端的运营提出了更高要求。认养一头牛CIO温嘉璐表示，之所以要做“端到端”的数字化，是因为传统牧业最前端的销售信息、销售预测到供应链、牧场，种种节点的数据存在一定的“割裂”，这也导致了国产乳业在品类创新和用户体验中无法更好触及消费者需求。

如今，数字化浪潮向每一个行业奔涌而来，新一代的乳业玩家们正在通过科技与精细化管理奋力追赶。未来，认养一头牛还将继续通过企业的数智化，从用户需求出发倒推整个产业链建设，并借助钉钉这样的新生产力工具，进一步加强牧场、养殖、供应链、营销等核心环节的全链路数字化，认真做好一杯中国好牛奶。