在成功的现代化企业中，持续为员工赋能，赓续晋升员工的硬实力和软实力，是企业运营体系中弗成或缺的一环。因为无论采取如何的贸易模式，应用如何的先辈科技，保持“以工本钱”，是最为根本的成长原则之一。总部位于杭州的正京元大年夜药房（以下简称“正京元”），自品牌出生伊始，便保持为旗下员工赋能，晋升其营业才能、办事才能以及立异创业才能，从而反哺品牌，加强自身的行业影响力。

在正京元的不雅念傍边，建立科学、完美的入职培训机制，可以或许让员工更快适应工作节拍。正京元的入职培训除了固有的企业文化、规章轨制宣讲外，还包含贸易道德培训、仪容仪表及礼节规范培训、拓展练习等，表现出正京元对于员工的培养不仅仅局限在企业治理层面，更重视进步员工的为人处世素养。同时，正京元在入职培训之时就针对不合的岗亭安排差别化培训内容，确保各个岗亭上的员工能切实实施自身职责，按请求做好各项工作，对顾客负责，对药房负责。

在岗培训方面，正京元重视进步员工的营业水平和办事才能，以便可以或许加倍专业、加倍轻松地应对各类状况，赞助顾客切实解决实际问题。起首，正京元保持“规范健康地经营，高质量可持续成长”的经营主旨，请求所有员工在任何时刻都要遵纪守法，尤其是医保，必须做到规范经营，只有敬畏司法律例，才能经心全意为顾客办事。其次，为使顾客“不抱病、少抱病”，过上更高品德健康生活，正京元持续赓续的培养员工的专业素养，丰富药品常识和用药道德，推荐对症药而非贵药。第三，针对慢病顾客，正京元培养员工的保健常识，药养结合，以药品零售实体门店为进口，扎根社区、便利庶平易近，为广大年夜顾客供给全方位、全周期的健康办事。

除了对员工在工作层面上的培养，正京元也在生活中向员工赐与帮扶。2015年，在正京元总经理段明华师长教师的倡议下，正京元成立了“正京元慈善基金会”。正京元慈善基金会是正京元企业集团核心价值不雅“正道而行，唯善唯德”的集中表现，重要面向有生活艰苦的企业内部员工及家眷，并对遭受突发性灾害事宜的艰苦人员赐与救济增援。据懂得，今朝已累计赞助20多个员工家庭走出艰苦，救助金额近百万元。

当然，为员工赋能最有力的手段，正京元认为是加强其立异、创业才能，赞助员工实现创富妄图。为此，正京元从开放加盟伊始，就优先给内部员工机会，重视培养具有经营意识的人才，以“全员创业”的生态组织模式，让全部员工介入药店的经营治理，使员工成为正京元第一批“创合人”（创业合股人）。正京元为“创合人”扶植了完美、专业、宏大年夜的办事团队，一方面可以供给一站式保姆式创业办事，另一方面也赓续培养“创合人”专业水平和运营治理才能。同时，正京元总部与创合人之间好处共享、风险共担，降低员工创业难度，提振创业信念，让创业没有后顾之忧。

在正京元的赋能下，在近三年的市场低谷期，正京元各大年夜药房仍然逆势而上，不仅净增长近90家优质门店，很多门店更做到了每年营收稳步增长。今朝，正京元的创合平台机制已由内部员工向更多药房行业从业者开放，在保有本来经验优势的基本下享受同正京元员工一样的经营搀扶政策，赞助创业员工和更多药房从业者修身立业、成就更充分人生。

问渠那得清如许？为有泉源活水来。将来，正京元将持续为员工赋能，依附优质的人才资本，为广大年夜花费者供给更专业的健康办事。同时，正京元不忘初心，保持为行业赋能，赓续立异人才培养和创业搀扶模式，为大年夜健康行业输送更多专业人才，成为具有影响力的创业前驱和人才军校，推动中国大年夜健康家当立异成长！