跟着新零售时代到来，仓储物流成为浩瀚企业存眷的核心。既要包管运转高效，又要减轻成本压力，传统企业的零售模式显然无法适应新的市场情况。近几年来，来酷在推动OMO全时全域聪明零售计谋的过程中，就充分借力“前置仓“这一冲破性的配货模式，从根本解决线下门店仓储物流的痛点，不仅大年夜幅缩短调货时光，减轻店面库存压力，也周全晋升了产品周转率，为全部零售模型构建了倔强的底层才能，进而包管发卖事迹节节上升。

“三级仓”+“云仓“夯实供给链体系，门店运转效力持续提速

来酷立异推出的前置仓模式。，是建立聪明零售供给链体系的核心。从框架体系来说，它结合了门店前置仓、城市中间仓、省仓三级仓与云仓，支撑及时交付、智能猜测与补货、采购决定计划，将本地生活+办事传递给来酷的会员和客户。在这个别系中，前置仓的短链模式可以基于花费者的高频需求，在花费需求集合地布前置仓，从而高效响应用户的订单需求;云仓则可以弥合不合渠道之间彼此割裂的状况，有效解决了线下门店备货的问题，让接入云体系的门店都可以实现全系列产品发卖，真正做到了“商品在线、发卖参谋在线、门店在线”。

即就是在疫情时代，传统仓储物流体系受到防控政策的影响运转极不顺畅，而来酷的“三级仓+云仓”模式依然能表现出“线高低单-邻近门店、前置仓配货-即时配送”的聪明闭环优势，可以根据城市、门店发卖情况和市场状况预先优化库存治理，企业的资本设备更合理，库存压力更小，运转更高效，经营事迹天然水涨船高。

供给链模式利于开辟新市场，知足核心用户刚需

特别是在和京东到家、美团闪购、顺丰同城急送等杀青计谋合作后，来酷进一步为用户实现“下单立等一小时内可收货”的极致体验。跟着线上线下深度融合，如许的模式，让时光、空间的界线不再明显，有温度的办事近在身边。来酷完成聚合前置仓、云仓、社交裂变和会员运营的全场景营销模式价值验证后，销服一体化的零售解决筹划可以进一步推动，也进一步收成了年青客群的心智亲睦感。

在三级仓+云仓的模式取得初步成功后，来酷也在各个环节赓续进行优化和进级。总体来说，来酷标记性的供给链改革，实现了用户端的极速响应和极速送达。为了表现出这种新型仓配模式的优势，来酷一方面扩大门店构造，另一方面经由过程一系列异业合作弥补自身不足。

今朝，在家当构造和市场推广方面，来酷的“三级仓+云仓”模式也成为企业的一张王牌。从长远来看，跟着来酷的OMO全时全域聪明零售计谋向纵深推动，先辈的模式对于供给链的改革力度还将持续加大年夜，也将进一步晋升来酷的品牌竞争力。