我爱我家董事长、总裁谢勇表示因疫情原因，本年司庆采取线上这种既俭朴又隆重的方法举办。本年司庆标语是“Let's Grow”一路向上，只要尽力向下扎根，向上发展，“美好”与“机会”必定会出现。我爱我家有充分信念，并已期近将以前的困境中，经由过程“三个一工程”的启动，为迎接新的机会做好预备。

向上发展，就是要打造更优良的办事品德 。我爱我家要将用户体验放在重要地位，建立积极向上的办事品德价值不雅，打造大好人、好店、好办事，为用户供给加倍高效、便捷、暖和的办事，用户办事体验要对标主流互联网企业的品德程度。

向上发展，就是要打造更强大年夜的数字化平台 。 我爱我家以数字化改革组织，兼顾推动技巧融合、营业融合、数据融合，晋升跨层级、跨地区、跨体系、跨部分、跨营业的协同治理和办事程度，将数字化贯穿组织团队、任务愿景、文化价值不雅、本能机能构架、轨制流程与人才培养之中，推动我爱我家向高程度互联网科技企业的转型。

向上发展，就是要打造更有力量的品 牌文化 。我爱我家将采取包含品牌标准体系进级、IP化设计、新媒体矩阵运营等的多种办法，赓续晋升“我爱我家”品牌有名度，为线上线下营业引流，并经由过程加强办事品控、改良用户体验以加强品牌佳誉度，为公司的平台生态扶植开疆拓土。

向上发展，就是要打造更有活力的组织形态 。我爱我家重塑组织文化价值不雅，计谋进级组织架构，完美互联网一流水准的职级体系扶植，扶植一支构造合理、本质优良、积极朝长进步、充斥活力的立异组织，充分激发各类人才立异活力和创造潜力。

22年以来，我爱我家在“变”与“不变”中砥砺前行，变的是赓续迭代的办事标准，赓续加强的数字化才能，赓续完美的组织形态;不变的是办事客户的初心，持续晋升品牌的恒心，以及对这份事业一往无前的信念，我爱我家一向在向更高、更好的偏向去尽力拼搏。

向上发展，就是要打造更有温度的社区好副手、好伙伴，好家人。 公司坚信栖身办事行业的客户价值和社会任务，线下门店与经纪人要更积极担当“社区守护者”的角色，发挥出更大年夜的感化，展示企业的社会义务。

谈话的最后，董事长谢勇用三句话在将来的门路上与所有员工共勉：

一是坚信。 立志不坚，终不济事，只有“襟怀胸襟千秋伟业”，方能“恰是百年风华”。

二是保持。 不管风吹浪打，成功往往就在于再保持一下的尽力之中。

初夏时节，草长莺飞。5月15日，我爱我家迎来22周年司庆。司庆以“一路向上”为主题，举办了“致我家诗”、“万人传递、与你合拍”、“最美店面评选”、“我家健身操”等多项出色纷呈的活动。司庆简洁而隆重，洋溢芳华朝气，展示出“爱家人”朝气蓬勃、发奋有为的精力风貌。

三是果断。 “定心，而后有得”，统策划划、精准构造，才能留心航向，行稳致远。

向上发展，必定是曲折的，是艰辛的，我爱我家全部员工将汇聚磅礴力量，经受顺流逆流的考验，具备穿越周期的趋势洞察和价值保持，充斥对时光有敬畏和付出之心，保持绵连绵长的定力和自负，倾力付出、豪情创造，打造幸福企业，实施安家任务。