2011-2021年，国务院两次宣布《中国儿童成长纲领》，从把儿童用药缺乏问题提到国度层面，到儿童健康成长被看作中国梦的起点，儿童制药市场将迎来爆发式增长已成为一张明牌。 

当利好旌旗灯号落地，达因药业旗下品牌“伊可新”就敏捷推出了益生菌粉系列、复合DHA藻油等养分产品，打通了儿童药品、儿童保健食物、儿童养分食物等多产品成长路线，成为达因药业在儿童保健范畴的主力。 

潮起浪涌，大年夜水养大年夜鱼。充斥欲望、博弈的蓝海，引得一众药企加紧构造儿童药市场，谋求新前程。而对于达因药业，这家在2021年因事迹逆势上扬而备受存眷的老牌专业儿童制药企业，却并未选择激进扩大抢占市场，尽管善于提前构造，但每一步都是以精细化垦植为主，走的当心、聪慧且谨慎。 

从“心”出发，慢中求稳 

研发的艰苦不分行业，对人才、财力、经验都是一场巨大年夜且持久的考验。 

近十年来，跟着儿童药利好政策赓续出台，更多药企开端构造儿童药范畴，面对市场激荡，达因药业也在稳中求进。 

在2007年，儿童药行业还处在基本脆弱、成长起步晚、技巧研发落后的局面。达因药业就是在这一年果断放弃多元化路线，决定转型儿童专用药物范畴，同时还将“量身定制儿童药物”理念纳入研发策略。 

达因药业在儿童用药范畴的前瞻性构造取决于总裁杨杰。杨杰当过7年儿科大夫，这段经历让她深知儿童药缺乏问题为儿童健康带来的伤害。在杨杰看来，儿童是一个特别的群体,机体的各个体系都尚未发育成熟,对药物的耐受性和成人有很大年夜差别,用药依从性的需求也更大年夜，是以，儿童用药须要"量身定制"。 

2011年，《中国儿童成长纲领（2011-2020年）》宣布，儿童用药缺乏问题第一次被提到国度层面，2013年达因药业建成了国内首个儿童药物研发技巧中间；2016年，又投资近亿元成立了致力于儿童高端制剂研发的北京达因高科儿童药物研究院。值得留意的是，当时顶层设计不足，儿童药研发政策并未晴明，临床实验指导原则也迟迟未宣布，但达因药业依旧慢中求稳，对将来强势投资。 

表现投资后果最直不雅的，就是数据。 

今朝，达因药业构造的儿童专用药有40个，涉及15类，十四五时代每年将会有1?2个新产品上市，已慢慢形成完全的儿科用药体系。据悉，达因药业已获得创造专利授权20余项。 

经营企业是一场修行。杨杰带领达因药业从“心”出发，把“量身定制”深植企业基本，经由过程扎实研发，锻造内涵实力。 

稳中求进，达因药业的破圈和融合 

早在2013年，达因药业就稳中求变，在深耕儿童药的同时，开端策划把产品向儿童大年夜健康范畴扩容。这比2016年周全摊开二胎政策释放的利好旌旗灯号早了3年。 

伊可新以强劲的产品和品牌势能输出，为达因药业发力以“儿童保健和治疗”为核心的儿童大年夜健康家当构造供给了计谋支点，是在品类、年纪圈层的双冲破。 

作为专业儿童制药企业，保持研发立异，晋升产品力是拓宽护城河的核心。同时，以产品为中间，和市场宣教、公益办事的融归并进，让达因药业在病院、药店、互联网平台等花费终端、社区、以及黉舍形成了高效触达链路。尤其是达因药业每年举办的上百场“儿童用药安然科普常识进社区”活动，有利于为儿童健康成长营造优胜的家庭、社会情况。 

保持稳中求进，让达因药业实现了创收增效。这也表如今了2021年的事迹上??营收和净利分别比上年增长32.02%、32.61%。，在疫情对经济造成的下行大水中，强势逆袭。 

在后疫情时代，健康意识的改变让人们进步了健康成本，儿童用药安然也越来越被国度、社会看重。面对行业新趋势，立异是达因药业不变的“隆中对”。而基于临床需求，持续在儿童常见病、多发病、罕有病等范畴发力，解决中国儿童用药的安然性、可及性，达因药业也初心如磐。