自2月6日奥园集团首个项目复工以来，其一向在推动周全复工的路上积极前行。近期，在奥园集团西安区域项目复工推动过程中，公司积极解决资金铺排难题，为有序复工复产全力合营。截至2月20日，西安区域项目整体复工60%，后续将持续推动复工工作，估计将在3月初达到周全复工状况，以全力推动全年交付目标。西安区域项目标复工，将进一步推动奥园集团的周全复工复产工作。

在奥园集团西安区域项目复工前，为确保项目标顺利复工，区域公司在年前已做好年后复工筹划与资金铺排工作，并于2月18日与重点项目总部召开复工专项会议，重点对复工后企业资金以及后续工程款付出进行协同安排，以确保资金筹划与复工进度相匹配。以最及时的资金盘点及调剂，完成最重要的事，将钱用在刀刃上。西安区域公司以周为单位具体铺排复工资金调剂，积极确保资金与工程进度相匹配。项目负责人与各施工单位及材料供给商更是进行了多轮洽商，明白启动资金筹划，有效促动复工，确保后续工程进度及供材进度知足各项施工请求。

与此同时，奥园集团西安区域采取了“义务到人”的治理方法，使得西安区域各项目标复工复产都在稳定推动。个中，奥园璞樾ONE于2月13日召开复工会，在2月16日的开工暨交付誓师大年夜会上对本年交付指标进行周全工作铺排，并于2月20日复工；奥园誉?在2月19日复工动员会后，积极组织进行现场安然结合检查、大年夜型设备检修、深基坑变形不雅测等预备工作，于2月21日正式复工；奥园誉景湾根据筹划铺排，项目二期于2月底复工；奥园曲江城市寰宇于2月18日完成总包复工进度及资金铺排，及时完成复工工作。

从复工预备到项目正式复工，奥园集团对各项工作紧锣密鼓地预备，使得保交付、保发卖、保兑付、保运营、保稳定的“五保”计谋也有了进一步成长。今朝，奥园集团的复工项目正在大年夜力递增，估计在3月20日之前，奥园全国范围内将会有逾130个项目复工。信赖在这个复工速度之下，奥园集团度过穷冬也指日可待。