而小微企业至中型企业的用工需求可能是在几十人次范围内波动，此时，企业往往根据员工的重要性与成本来断定是否应用灵活用工人员，灵活用工并不是必选。企业卷数据也显示，中小微企业灵活用工重要集中于以降成本为主导的初级岗亭与企业产品开辟必弗成少的研发等专业技巧岗亭。

近日，中国领先的综合人力资本解决筹划供给商人瑞人才科技集团有限公司（以下简称“人瑞人才”，股份代号6919.HK）在北京宣布《中国灵活用工成长申报（2022）》蓝皮书，蓝皮书数据显示大年夜型企业中应用灵活用工的比例近七成，比中小微企业中应用灵活用工的比例赶过约16个百分点。

蓝皮书数据显示，69.14%的大年夜型企业正在应用灵活用工，灵活用工普及程度较高。在应用灵活用工的大年夜型企业中，灵活用工人员占总用工数的26.04%。过半中小微企业正在应用灵活用工。从用工比例来看，灵活用工人员在中小微企业总用工中占比13.48%，比大年夜型企业低约2个百分点。而在已经应用灵活用工的企业中，中小微企业灵活用工人员占企业总员工比例为25.63%，与大年夜型企业该比例邻近。

据懂得，这是中国人平易近大年夜学灵活用工课题组（以下简称“课题组”）与人瑞人才结合推出的中国灵活用工研究项目第二期，蓝皮书聚焦“多元化用工的效力、灵活性与合规”，对灵活用工在中国的成长近况、将来趋势以及不合灵活用工类型的差别等进行了深刻研究和分析，旨在为推动中国灵活用工市场的良性持续成长供给有效指引。

在应用灵活用工的岗亭上，大年夜型企业与中小微企业没有明显差别，均为基本岗亭、专业技巧岗亭以及市场开辟岗亭。而在已应用灵活用工的企业中，大年夜型企业比拟中小微企业，更偏向于扩大年夜灵活用工的应用范围。

蓝皮书数据显示，大年夜型企业灵活用工多集中在基本岗亭与边沿岗亭。企业范围晋升意味着用工需求的晋升与企业治理半径的增长。当企业从数千人的范围成长至上万人、数十万人时，海量的雇用、人事治理与员工关系处理工作随之而来。晋升的用工需求多集中在相对基本的岗亭上。这些人员的治理工作相对繁琐。将这方面的人事工作剥离出企业人力资本的核心工作中，有助于企业将人事工作聚焦于企业人才成长与高端人才的发掘上。

此外，中小微企业彼此之间差别性大年夜，企业家性格、企业地点行业、经营营业、地点成长阶段、所处市场情况等可能交互影响该企业是否应用、多大年夜程度上应用、在哪些岗亭上应用灵活用工。

关于人瑞人才： 

人瑞人才是中国快速增长的人力资本解决筹划前驱，也是浩瀚新经济领军企业的计谋合作伙伴。旗下营业包含综合灵活用工办事，专业雇用，OC SaaS瑞享云、海外人力资本办事等。人瑞以数字化及新科技改革传统人力资本营业流程，其一体化生态体系办事全国客户，可更快速高效及大年夜范围地解决现时中国用工难题。在2021年7月推出中国首个组织才能数字化治理云平台（Organizational Capacity SaaS办事）- 瑞享云。人瑞人才今朝在全国开设跨越58家分公司及机构，营业覆盖近300个城市，拥有自有员工近1200人，以及跨越49000名在岗综合灵活用工员工。