问了20名员工14个农大毕业 为啥豫之星成吸引高校人才高地?
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在河南一家公司,成了国内农林顶尖高校毕业生就业的热选高地。
“有同学参观豫之星,问了20名员工14个农大毕业,开玩笑说‘豫之星是在替河南农大打工’!”
2021年12月21日,郑州,国家定点农药生产企业河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)创研课堂,公司董事长李国建金句不断。
当天,近200名来自河南农业大学、河南财经政法大学、河南牧业经济学院大四学生走进豫之星,参观学习公司文化,争相咨询公司人才战略,纷纷表达入职意愿。
“希望今后能与豫之星有更深层次合作,为毕业生就业提供平台。”河南农大带队老师李沛表示。
据悉,2021年,既是豫之星整体发展战略的拔节提升年,也是其人才战略发展关键年,先后与“南农”“西农”“华农”等国家重点农林类高校签约人才合作协议,为公司发展夯实人才之基。
签约“国家队”农林高校,又相拥深度合作本地顶尖农业高校,为什么是豫之星?
【豫之星尽可能最大化把知识转化为价值 新员工两年提30万车】
豫之星公司到底怎么样?
不少小伙伴参观前带着疑问,而答案,在脱稿致辞的豫之星董事长李国建的“金句”里层层剥开。
“你在学校完成知识累积,你来豫之星,将会转化为价值。”
“知识和价值之间隔着一道鸿沟,跨越这条鸿沟,绝大多数学校无法完成,只有在企业。如果企业对这条鸿沟铺垫不好,新毕业大学生能存活下来的只是5%到10%,但进了豫之星,80%到90%都能活下来。”
“在豫之星,农大毕业生入职两年,提30万的车不是个例。”
“有人说,豫之星更像是一所学校,在这干,比高考还难。因为,豫之星在推着逼着毕业生进步脱变。”
“一般大学生参加工作知识转化率仅为5%左右,豫之星通过不断反复实践,让知识转化价值尽可能最大化。”
李国建表示,所以,有人说,在豫之星待一年,顶上一般公司6年的成长值。
【从小白晋升主管只需8个月 董事长司机逆袭营销总监】
为啥说在豫之星干1年顶6年?
因为,这里给个人提供地成长空间——无限大。
会上,豫之星人力资源培训中心经理周悦扬介绍,在豫之星,从职场小白晋升为管理干部,只需8个月。
据介绍,目前,在豫之星一本占比72%硕士以上占比20%,平均年龄27岁,农业端口本科以上占比78%以上。毕业生试用期后留存率95%以上。
在豫之星,最显眼是塞满书架的6000册经管精品书籍,这里面包括各种农业技术类、营销类、生产类、经济类、管理类等专业类书籍,全体员工可随时借阅充电。
在公司形象片里,原本是创业初期董事长的司机,通过反复学习实践,又通过“硬碰硬”的市场业绩和实力竞聘,如今,已成长为市场营销总监。
【成就百年企业的关键 在于时代赋予的社会责任】
“成就百年企业的,并不仅仅在于有多厉害的技术和产品,而在于时代赋予的社会责任。”当天,豫之星常务副总王会平女士以《让职业化成就非凡人生》为题,为到访的大学生们就如何做好职业规划,树立科学的就业观、择业观展开论述。
在豫之星,为什么人才成长特别快?成功率特别高?
因为,豫之星培养人才是基于高目标、高要求,目的是培养企业家型人才。
王会平副总特别叮嘱:“毕业后的首份工作很重要,因为选择大于努力!”
【河南农大将与豫之星就人才培养与就业展开深度合作】
“豫之星是国家定点农药生产企业,其研发的杀菌剂系列产品销售量位列全国前三强,单品小蓝帽更是全国销售量第一。希望今后能与豫之星在人力资源提升、定向人才培养、大学生创新创业等方面有更深层次的合作,为毕业生就业提供平台。”河南农业大学就业指导科李沛老师在致辞中提到。
李沛老师介绍,2021年10月河南农大与省内5所高校一起获批教育部“‘中央专项彩票公益金宏志助航计划’——全国高校毕业生就业能力培训基地”。据悉,当天,共有来自河南农大、河南财经政法大学、河南牧业经济学院三所高校100多名大四毕业生参观了豫之星。
追问1:豫之星是一家什么样的公司?
◎全国定点农药生产企业
河南豫之星作物保护有限公司董事长李国建介绍,豫之星成立于2006年,是国家工信部批准的农药定点生产企业,属河南省高新技术企业,集科研、生产、销售一体化企业。厂址位于河南省焦作市孟州工业园区,是国家批准的农药原药研发和制剂生产基地,投资数十亿元,由十几家国家定点原药和制剂生产企业组建而成。
同时,开辟增产药大品——小蓝帽增产药,目前,覆盖全国市场,销售过亿元。全国首倡“11·12农资大零售节”,主推行业迭代升级。
追问2:豫之星人才战略为什么瞄准顶尖农业高校?
“因为从开辟行业大品小蓝帽增产药,到打造助力行业共昌共强的农资大零售平台,再到建立农资大零售千万级人才孵化基地——豫之星大学,豫之星从建设初期,就将发展战略目标瞄准国际一流农业种植问题高科技解决平台,而驱动这些战略发展的根基就是高科技人才。”
豫之星董事长李国建表示,2021年豫之星拥抱国内顶尖级农林高校“南农”“西农”“华农”,只是公司人才战略发展迈出的第一步,接下来还有一整套的带有战略性的方案在逐步实施中。
李国建特别强调,从豫之星大学到豫之星创研中心,豫之星的课程与市场高度同步,一定要做到植保技术实践的第一,从而实现人才价值从1%到豫之星99%的转变。
追问3:豫之星的终极目标是什么?
企业文化 让豫之星行稳致远
一个拥有强品牌和企业文化的企业,定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里,注定与这个行业共昌共强。
“让作物更健康,让环境更美好,让每个人都能吃上健康粮”,这是豫之星人的使命担当;
“打造千万级农资零售店一万家,帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”,这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景;
“马上行动,围绕目标找方法;持续学习,反复实践;今天最好的表现是明天最低的要求;诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。
未来,唯有先利他,而后才有共赢。马云的“双11”,“让天下没有难做的生意”;豫之星“11·12”农资大零售节,让天下农资零售更容易。
一瓶小蓝帽的觉醒,守牢18亿亩耕地红线,端稳14亿人饭碗,960万平方公里土地上,超万家的农资零售店,呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽,一个联结千万家农资零售的广阔平台,滋养个体终极幸福,也涵育中华民族繁荣之源。
人类要生存,就离不开清泉和米粮;豫之星,扎根黄河岸边中原大地,汲取中华文明发祥地几千年文化之养,以最澄澈的人类学思考,共商共建共享,为构建人类命运共同体,贡献应有之力量。
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(责任编辑:ysman)