对于企业来说，我认为，企业精力包含了精力文化、轨制文化、行动文化和物质文化，这些文化组合在一路，形成了企业的文化，而这种企业文化就是全部员工行动的“根”。一个企业有了精力、有了文化就等于有了强劲的支撑。企业文化不是一句话，不是一个词，只有当一种精力成为企业的一种群体意识时，才可认作为企业精力、企业文化，当企业文化成为全部员工合营拥有、广泛控制与周全实践的价值理念，它就像一面旗号，带领大年夜家合营进步、合营进步；就像一只号角，指引大年夜家冲锋向前；就像一盏灯，为大年夜家照亮前行的路。

文化是平易近族的血脉，是人平易近的精力家园，是综合国力竞争的内涵请求。晋升企业核心竞争力，必须加强企业文化的扶植。企业文化是企业的软实力，对加强企业的向心力、凝集力、战斗力、影响力具有重要感化，对企业的品牌供献值异常巨大年夜，像海尔、蒙牛、格力、华为等等，无一不是以有一整套企业文化而著称，高度看重企业文化，要把企业文化晋升到计谋的层面熟悉和对待。

一是精确懂得和把握企业文化的根本内涵。企业文化扶植是一项体系工程、长远工程，是宏大年夜的、复杂的体系工程，决不克不及一蹴而就，要以体系、科学的办法来推动，摸索内涵规律，形成广泛介入、合力推动的工作格局。

二是建立标杆，打造典范。扶植企业文化，内容情势很多，办法门路也很多，企业文化扶植的根本目标是成为精力支撑，扶植具有企业文化特点的活动场合、基本举措措施，表扬一批乐于奉献、敬业爱岗，为企业做供献的优良团队和小我，打造一支本质高、才能强的企业文化扶植部队，经由过程建立典范，建立起适应企业成长计谋、具有企业特点的企业文化体系，充分发挥带动感化。

三是看重阵地、载体、品牌、标识等扶植。人是临盆力中最活泼、最关键的身分，企业文化扶植必须以工资中间，寻求人的周全成长，充分反应人的思惟文化意识，发挥人的开创精力，构建周全的企业文化运行体系，经由过程组织、轨制和人财物的保障，健全完全的企业文化保障体系，依托完美这些体系扶植，使企业文化在公司内落地生根，真正成为广大年夜企业和职工的活泼实践和行动准则。

“物质资本是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”这句话出自华为总裁任正非，企业就像大年夜树，经由全部员工的合营尽力，在企业文化的养分润泽津润下，大年夜树就必定可以或许硕果累累，枝繁叶茂，流芳千古！

（中铁房地产集团北京投资治理有限公司 黄菲）