近日，光大年夜永明保险召开2022年度半年工作会，进修贯彻集团年中工作会议精力，周全总结上半年经营成效，深刻查找差距不足，安排安排下半年工作。

光大年夜永明保险党委书记、董事长孙强出席并讲解“以巡查整改为契机，实现公司高质量成长”的主题党课。党委副书记、总经理刘凤全传达光大年夜集团2022年年中工作会议精力并作半年度经营工作申报。

会议结合公司巡查整改情况和下半年营业成长，从五个方面作出了阐述，提出了请求。一是要将中心巡查整改的成果，转化为高质量成长的动力和力量源泉。要精确把握新成长规律，兼顾兼顾，在“两难”、“多灾”中寻找最佳冲破口，在多重束缚前提下寻求最优解决筹划，稳步走好中国特点金融成长之路。二是夯实基层党建，狠抓“三减－增”，持续降本增效。考察要范围与效益并重，加强成本管控，落实“有米要喂下蛋的鸡”原则，赓续优化完美资本设备，持续构造调剂，瘦身健体、降本增效，实现高质量成长。三是保持精确的选人用人导向，加强各级班子的凝集力、战斗力。盘活人才之水，以扶植高本质干军部队为目标，保持党管干部，党管人才，保持“两点论”，要加强立异思维，常怀忧患意识，从严治党，从严治企，赓续自我革命。要以中心巡查整改为契机，持续推动公司党风廉政扶植，加强风格扶植，保持久久为功，形成风清气正，海晏河清的新局面、新气候。四是保持以人平易近为中间，将“客户成长年”各项决定计划安排落到实处。践行主旨意识，贯彻“以人平易近为中间”的成长理念，以专项治理为抓手，切实保护花费者合法权益，抢抓机会，切实发挥集团优势，持续扩大年夜战果，实现稳中求进。五是支撑实体经济，稳住经济大年夜盘，实现高质量成长。要果断响应党中心、国务院的决定计划安排，办事国度计谋，以“国度所需”、“平易近之所盼”为出发点，结合“光大年夜所能”，为稳定经济大年夜盘做出积极供献。要进一步加大年夜力度，重点支撑基本举措措施、制造业、普惠金融、高科技“卡脖子”工程等范畴。

会议传达了集团年中工作会议和王江董事长、吴利军总经理讲话精力，总结了公司上半年在营业成长、央企义务、客户办事、治理效能、协同联动、安然经营六个方面的成就，明白了三季度的经营目标，并对下半年工作提出四个方面请求，一是聚焦预算杀青，切实加强责随便率性识；二是聚焦客户成长，切实夯实营业成长基本；三是聚焦治理立异，切实晋升经营成长质效；四是聚焦经营安然，切实筑牢成长底线。

会议强调，下半年的战斗已经打响，三季度承上启下，是关键时代，公司高低，尤其是干部党员要切记“一分安排，九分落实”“一步实际施动比一打纲领更重要”，保持干字当头，担责扛事，果断改正不作为、乱作为现象，以饱满的热忱、昂扬的斗志、扎实的工作、优良的成就迎接党的二十大年夜成功召开。

会议由光大年夜永明保险党委委员、副总经理、总精算师、财务负责人张晨松主持，总公司高管团队，专职董事，资管公司班子成员，总公司A类干部主会场参会，总分公司A、B类干部视频参会，其他员工经由过程直播云参会。