在贸易范畴，流量扮演着极为重要的角色，跟着各行各业竞争程度的赓续加剧，流量的获取难度持续加大年夜，很多企业甚至是以而面对着成长困境。来酷科技以OMO模式作为底本，采取互联网营销思维斩获私域用户。成立四年时光，来酷科技已经成为新零售范畴的独角兽，在新的成长阶段，来酷也将在流量计谋上持续加码。

在业内人士看来，贸易业态的更新往往会带来连续串新的市场机会，新零售趋势下出现的电商、直播等都是新业态里的新情势，从传统零售到新零售对市场的改变要大年夜于对用户花费习惯和花费体验的改变。来酷一向致力于冲破家当界线，在这个目标下打造的OMO聪明零售模型不仅有利于用户的体验进级，同时也经由过程数字手段赓续赋能各行各业进行转型变革。

值得存眷的是，拥有了流量并不料味着成功，如何将流量进行转化才是关键。来酷在近年来传统门店的聪明化变革海潮中，环绕发卖、办事、社交以及展示四大年夜板块，全力打造以数字化为核心的3C品德数码聪明门店品牌，将诸多的流量转化为消辛苦。无论是成都印象城的“来酷星球”、广州合生新寰宇表态的“来酷4D剧场??天然与星空”，照样北京合生汇的“来酷数码店”，都可认为浩瀚的人士出现出独特的花费体验，进而为来酷带来事迹的高增长。

在来酷科技OMO体系内，线上线下会员体系被周全打通，这就意味着浩瀚潜在的流量被激活，零售企业可以或许环绕实体店的覆盖范围进行会员办事优化，发掘区域花费者的爱好、供给更好的本地化办事，同时借助数据分析等，实现真正的千人、千店、千面，进而吸引更多的流量进入。这种基于互联网思维的流量获取模式，无疑成为来酷科技事迹赓续晋升的核心。

不过，聪明新零售模型的实施过程中，依然要面对若何获得大年夜量流量的问题，这决定了该模式能不克不及获得很好的履行并取得幻想的后果。来酷科技认为，和传统发卖模式比拟，新零售的特点决定了它在流量获取上不克不及走平常路，而是要以互联网思维来撬开流量进口。为此，来酷科技创建以来大年夜力构造以花费者为核心的运营体系，做到营销一体化、商品一体化、体验一体化、会员一体化，以客户为中间，重构“人”、“货”、“场”的定义，在健全的生态体系内，获取充分且稳定的流量。

纵不雅来酷科技近几年所取得的成就，可以看出其流量计谋的重要性。2018年渠道合股人入股，建立前置仓云仓，营收达到3亿；2019年获得及股东计谋投资、以会员为中间运营，营收达到10亿；2020年构建OMO同城零售体系，营收达到35亿；2021年推出全时全域模式，营收达到67亿……

2022年是来酷成长过程中的重要时光节点，企业将在产品、办事及技巧立异方面进行更多的测验测验，在以场景化、个性化为代表的新零售成长趋势中发掘更多流量，以智能化手段重塑花费业态。