2022年国内须要就业的城镇新增劳动力达到约1600万人，为积年来新高，个中高校卒业生达到1076万人。有专家认为，本年卒业生增量重要来自于2019年、2020年的两次高职扩招。这也导致了本年就业季傍边的学历构造性抵触加倍凸起。

4月7日召开的就业形势座谈会指出，各类企业是稳就业的主体，在寻求自身成长的同时要积极实施社会义务，尽力稳定和扩大年夜就业岗亭。若何发挥企业在稳就业中的主力军感化，助力切切卒业生写好“就业答卷”?这是摆在当局、高校和企业面前的一道实际考题。

5月11日，我爱我家和人平易近网合营提议“大年夜学生就业护航筹划”，供给了17247个就业岗亭和“免三个月房租”等一系列租房福利，从就业和栖身两个方面入手为应届卒业生安居城市供给助力。

国度经济工作会议提出：“要保持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加强预期引导，摸索新的成长模式，保持租购并举，加快成长长租房市场，推动保障性住房扶植，支撑商品房市场更好知足购房者的合理住房需求，因城施策促进房地家当良性轮回和健康成长。”

我爱我家成立22年以来，秉持着“爱”的初心，积极实施时代付与的安居任务，企业也获得了快速成长。2021年，我爱我家实现营收119.6亿元，较2020年增长24.9%，在晦气的市场情况下实现了逆势盈利。

我爱我家旗下长租公寓品牌相寓，持续存眷职住均衡、人才公寓等项目，发挥专业资产治理和运营办事才能，为新市平易近租有所居、租有宜居而尽力。2022年一季度，完成北京首家租赁社区托管项目签约，估计供给租赁住房1000间、办事新市平易近2000人、配套贸易办事6000平、估计委托产值19亿元。

人才是企业的核心竞争力，持续培养高本质的人才部队则是推动企业健康成长的重要门路。我爱我家的快速成长须要更多优良人才的加盟。本年开展的“大年夜学生就业护航筹划”是我爱我家企业史上最大年夜范围的雇用活动，雇用人数多，覆盖营业广，人才梯度大年夜。在我爱我家总部雇用的岗亭中，对应集团数字化的IT团队雇用人数占比跨越一半，这也是对我爱我家数字化计谋的最好注脚。

2018年，我爱我家肯定了“数字爱家”计谋，累计投入十多亿元加快数字基本举措措施安排投产速度，在核心示范地区周全应用后取得增收增利的优胜后果，实现了范围扩大、品德办事与经营效力的均衡成长。北京公司作为数字化进级转型示范，在经历市场低谷期后仍实现了营业增长，并同时实现了中后台运营效力赓续进步，单位运营成本投入持续降低。例如，房源审核时效从33小时缩减至5小时，全流程解决时效缩短5-7天;中后台对前台支撑的人效比，从期初1:7晋升至1:20以上，处于行业领先程度，应用CBS体系后近几年直接节约中后台人力成本近3亿元;存量室庐房源去化率晋升10%以上。

成就的取得离不开优良人才部队的扶植。我爱我家环绕“优良的人”为核心，经由过程繁星平台、积分体系、小爱助手等矩阵化的数字智能对象，晋升大年夜学卒业生的成长力、履行力与成长力。2021年，“繁星”体系注册学员近5万人，实施培训课程总学时跨越200万小时，人均学时跨越40小时。

安居才能留住人才，存眷年青人的栖身问题同样至关重要。在租房优惠方面，日前，“卒业租房选我爱我家”活动启动，以租房津贴、租房礼包等多种情势为卒业生供给租房优惠，助力卒业生安居，这也是“大年夜学生就业护航筹划”的一个重要部分。

就业一头关系到亿万平易近众，一头关系着成长大年夜局，我们很欣喜地看到人平易近网和我爱我家结合提议的“大年夜学生就业护航筹划”，给我们摸索了一条多主体通力协作解决就业问题的新门路。