“分开了大年夜厂，我们也有很多的路可以选择，几天时光，我已经收到了好几家中小企业递来的offer。”一位刚分开互联网巨擘的员工谈起今后工作计算时说道：“再说，如今数字经济已成为趋势，零工经济也逐渐广泛，我就是做做‘零工’，也完全可以让本身生活得很好。”

4月脉脉宣布了《乘势而上：人才流动与迁徙2022》申报（以下简称《申报》），用数据化的方法分析了当前各行业、各区域的职场情况。申报一开端就总结道，如同第一次双创时代的开启，跟着互联网技巧成为推动家当数字化加快成长的关键动力，第二次充斥机会的新经济时代将向我们打开。

众所周知，2018年全社会掀起“大年夜众创业，万众立异”的高潮，从根本上扭转了一部分人传统的就业不雅念，让被动求职改变为主动创业，积极投身到创业的高潮中。这一年，我国的企业数量、就业人数、立异数量、企业模式都产生了巨大年夜的改变。如今，新的经济时代再次光降。新的贸易模式再次改变了人们的就业不雅念、就业情势，反过来讲，这一人才流的迁徙与着陆，也将倒逼企业进入到更深的数字化经济变革中。

截至今朝，天九共享完成了企业级生态平台的打造，经由过程整合自身的资本和才能，以数字化、在线化来盘活存量，成长增量，优化变量，汇聚了大年夜量的商机、人脉和资本，形成了200万企业家的大年夜数据平台，让企业既能完成贸易生态体系，也能成为新经济成长的一环，与其他企业合作成长，共享共赢，走向合营充裕。

《申报》指出，在以前的一年中，在智能硬件、新能源汽车、智能家电以及人工智能等新经济范畴，正强劲吸引着新一代职场人，互联网人才的参加，也在推动实体经济和数字经济深度融合。

2022年，疫情的反复让一些互联网、新型复合型人才从新回到市场，也让很多企业只能包管根本生计，无力持续企业数字化过程，使得很多机会白白错过。而新能源等新经济范畴因为本身就贮备着“数字化基因”，也因为在经济成长动荡期，吸引了一大年夜批新经济人才，以确保企业有充分的人才、技巧、语境贮备，一旦机会成熟，便可一飞冲天。

可以说，如今谁沉淀的“将来基因”越多，谁将来就可能爆发力越强。想要快速加强将来基因，可以从以下三个方面入手。

新型人才是企业转型成功的遥控器 

在数字经济为导向的新经济潮流中，人才的流动加倍频繁，年青一代的打工人不再囿于原有的稳定饭碗，而是向“自我价值”“后续竞争力”偏向摸索。

中心财经大年夜学传授、创业和企业成长研究中间主任朱飞表示：今朝，全球新冠疫情严格、经济去全球化趋势明显、国际关系局面重要和国内相干行业规范治理，2022年国内和国际经济情况将进一步收紧，企业在人才吸纳方面将广泛面对两难困境∶一方面须要限制人才雇用投入，以节约财务成本，保持企业生计及将来成长的可能性∶另一方面又须要吸引优良人才，以立异创造独特竞争优势，冲破困局。

在这种情况下，立异企业迎来贮备人才的窗口期。他们大年夜幅度吸纳立异人才，全方位引入企业缺乏、须要的各类人才。据《申报》显示，2021年，智能硬件、新能源汽车、智能家电、新生物医疗等多个行业，新型人才供给量均跨越了100%，电子商务、通信、企业数字化办事、新生活办事等行业的新型人才贮备量也都跨越了65%。这些人将是将来新经济范畴的主导者。

核心竞争力的贮备是企业实现转型的基石 

美国粹者普拉哈拉德和美国粹者哈默认为，核心竞争力起首应当有助于公司进入不合的市场，它应成为公司扩大年夜经营的才能基本。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和办事的顾客价值供献巨大年夜，它的供献在于实现顾客最为存眷的、核心的、根本的好处，而不仅仅是一些通俗的、短期的好处。最后，公司的核心竞争力应当是难以被竞争敌手所复制和模仿的。

换句话说，企业竞争，在必定意义上也是人才的竞争。如今，新经济人才平步青云，传统经济日渐沉淀，大年夜量的有经验、有思维的新型人才从新开端选择他们的主阵地，再加上大年夜部分人才从主不雅上愿意进入到立异企业，立异企业也须要这些人才激活原有的经营模式，二者一拍即合。

举例来说，国际科技巨擘苹果与谷歌，固然在移动操作范畴是竞争敌手，但苹果源于iPhone临盆，持续在高端智妙手机占据着统治地位，而谷歌则把更大年夜的精力投入到搜刮引擎方面；亚马逊与微软都在出力构造云计算，只不过亚马逊将重心放在基于云计算的电子商务云办事，微软的云计算则侧重点在更具有市场价值的专利研究，明显聚焦于应用法度榜样、计算机、计算设备、存储器等范畴。

可以说，这几大年夜科技巨擘之所以能有今日的光辉，原因之一就是他们在开端之初就构建了差别于他人的核心竞争力，避免了互相间的逝世活决战。如今这些巨擘皆同时涉足元宇宙范畴，假如不克不及再次像之前那样，划分出各自的核心竞争优势范围，那么在将来的全球化市场中就可能包管不了如今多赢的局面。

科技巨擘如许，中小立异企业也是如斯，须要一开端就筹划好本身的核心竞争力，经久深扎，就很有可能在将来收成独属于本身的成长节拍。

积极拥抱更大年夜的平台预先抢占市场 

若说以前的企业经营情况与新经济时代有什么不合，大年夜概是从单打独斗到如今的排兵布阵模式吧。以前，企业与企业的接洽大年夜部分为线状，链条长，风险大年夜，效力低，取得的每一个成就都是企业“一拳一脚”打出来。而如今，企业可以主动选择本身成为全家当链生态收集上的一环，当有新的机会或困境时，就可能与高低游企业、相干企业、其他家当、投资机构一路行动，实现“全军出击”。

这一点可以或许实现的基本是构建出一个公平、透明的全球资本共享平台。天九共享集团就是一个基于百万企业家大年夜数据的全球企业赋能平台。经由过程“大年夜共享”贸易模式，链接传统行业与新经济企业，从线上到线下，以“定制化+专业化”的办事方法，实现资本与需求高效精准对接，让每一个入驻企业在这里都能找到成长的机会。

天九共享让每一个企业都能找到成长机会

当企业的成长回归贸易规律，人才贮备、核心竞争力沉淀，稳健的贸易情况，都将是企业迎头赶上新经济时代的重要部分。不论是作为个别的企业照样像天九共享如许大年夜平台的贸易情况构建者，都须要以新时代为出力点，以高质量快速成长为目标，让更多企业走上加快成长的轨道。