“将启动千亿斤粮食产能提升工程”！今年全国两会首提新战略。
14亿人饭碗安全是大事！
而如何将年轻人聚拢到广大乡村，最关键！
近日，河南郑州，一位00后新农资人在一家公司的大零售课上的感受，似乎找到答案。
“第一次听李总的大零售课，感觉超前几十年！非常有信心将农资零售实现百年传承。”
3月29日，农资大零售河南联盟，走进河南豫之星作物保护有限公司（简称豫之星）总部，聆听完小蓝帽增产药创始人、豫之星董事长李国建的农资大零售课后，20岁的鹤壁浚县新农资人谨昊楠感慨。
当天，来自河南全省数十位资深农资人齐聚豫之星，参加全国千万农资大零售实战指导会。除深度体验企业文化外，“捞干货”，还属李国建董事长的千万农资大零售课程。
①00后新农资人谨昊楠：听李总的大零售课，有信心让农资零售实现百年传承
谨昊楠，20岁，鹤壁浚县昊丰农业传承人。家里农资生意由爷爷一手创办，如今父亲也已接手多年。谨昊楠2018年参与农资零售，专营无人机飞防，作业覆盖4万亩。
谨昊楠印象里，自家生意之前大户赊欠严重，自从接了小蓝帽后，全部实现现款交易。
当天第一次听李国建董事长的农资大零售课，感觉远方一片光明，超越几十年；但之前听其他公司的课，只讲当下。李总的课，让农资零售更简单，他有信心让家传的农资零售实现百年传承。
②20年农资人王海涛：第8次听李总的课，咋服务好大户心里提足底气
王海涛，孟州20年资深农资人，覆盖孟州北半部1.5万多亩耕地。他的客户集中于大户，而如何服务好他们也一直是他最头疼的问题。
这次听了李总的课，针对性、实践性强，他感觉心里底气足了。
王海涛说，李总的大零售课，他是第8次听，回回都有新收获。
他感慨，学习，让农资零售更简单。
③20多年女农资人司占霞：豫之星让我走出店门到地头，大零售课解决了我未来难题
司占霞，开封尉氏人，从事农资20多年。没遇到豫之星前，她只是整天待在店内做生意，勉强维持生计；认识了豫之星后，观念被颠覆，她走出店门，来到田间地头，做强农技服务。在小蓝帽增产药的加持下，生意势能在当地名列前茅。
李总的大零售司占霞连听了4年，她说，每次感受都不一样，很受益，都像完成一次大的充电。其他公司的会，都是讲产品，只有李总在讲行业，帮我们解决的是未来问题，让我们农资零售更简单，生意变事业，百年可传承。
【为啥要举办“千万农资大零售学习分享课”？】
赊销、服务大户难、串货、产品竞争力弱，任何一条，提起来都像锤子捶打在农资人心头！
但李国建董事长的千万农资大零售课程，以其独创的知识＋实践型内容，个个击破。
为啥要开这个课程？
“就是想让农资零售成为一个可传承的事业。对于一个家庭，生意能做到一千万的体量，就是一份可传承的家业。农资零售不能中断，生意做大做深做强，就可以一辈人一辈人地传承下去，发扬光大，让更多的农民受益。”李国建董事长解释，千万级农资大零售学习分享会，始终坚持利他共赢原则，致力于让零售商经营更简单，让农户种地更轻松。
【践行农资大零售战略，难吗？】
不容易，因为这是在颠覆旧有的农资零售模式，但这是难而正确的事，是少有人走的路，是需要一种长期主义精神。
“豫之星千万级农资大零售分享课，是站在五年十年后和农资人对话。”
豫之星首创的农资大零售战略，最终指向的，是让大家传统的农资零售模式变得更简单，让传统种地者变得更轻松，让农资零售可传家。
一个拥有强品牌和企业文化的企业，定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定与这个行业共昌共强。
一瓶小蓝帽的觉醒，守牢18亿亩耕地红线，端稳14亿人饭碗，960万平方公里土地上，超万家的农资零售店，呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽，一个联结千万家农资零售的广阔平台，滋养个体终极幸福，也涵育中华民族繁荣之源。（杨军强）
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
