例如，蚂蚁集团经由过程搭建持股平台进行的股权鼓励，因为成熟的模式和清楚的架构而被评论辩论诸多。该公司经由过程多级股权架构及有限合股企业特别的议事规矩，实现了较低的控制权成本以及对控制人自身风险的有效隔离，而将员工放在持股平台内有效隔离也避免了对主体公司带来的干扰。
经由过程这一持股方法，公司开创人最大年夜限度地撬动了多级股权架构实现控制权的杠杆，实现了对公司及其旗下子公司的绝对控制权。
而不和的例子也是比比皆是，很多始创公司早期鼓励方法因为过于简单粗暴，例如仅仅经由过程开创人签订一纸协定书面承诺将本身名下的一部分股权授予员工等方法，而最终埋了下一些风险隐患。
所以，不合适企业自身成长的持股方法也会让企业的股权鼓励后果大年夜打扣头。这意味着，在做股权鼓励筹划时，企业须要推敲的不仅仅局限于给出股份，还要细心筹划以及卖力推敲绩效考察、持股平台、权力实现和退出等各个方面，才能实现最终的鼓励目标。
股权鼓励持股方法都有哪些?
今朝，员工持股的重要方法包含员工作为天然人股东直接持股、经由过程持股平台持股，以及经由过程大年夜股东代持的三种方法。个中，经由过程持股平台又可细分为经由过程有限义务公司或有限合股企业两种方法进行持股。
平日情况下，假如企业正处于合股人层面或开创人团队刚起步、鼓励对象不多的阶段时，鼓励对象直接持股和股东代持都可以推敲。因为上述方法的股权鼓励价值感较强，鼓励对象直接持有本公司股权，身份感和安然感也较强。
与此同时，鼓励对象可以和开创人一样根据《中华人平易近共和国公司法》和相干公司章程的规定直接行使股东的各类权力，包含表决权、选择治理者权和财务分红权等。
值得一提的是，员工作为天然人股东直接持股的这种方法固然操作较为简单，然则也会带来股东过多，控制权分散等问题。并且在直接持股的情况下很难操作绩效考察，很轻易使员工股东造成“进入轻易退出难”的局面，从而与企业的鼓励目标背道而驰。
所以，今朝大年夜多半公司对于这种持股方法用的也比较少，除非是鼓励开创股东，将开创股东原有的股权进行调剂，一般会采取这种方法。
老虎ESOP认为，上述两种搭建员工持股平台的方法比拟来看，有限合股企业比拟有限义务公司加倍灵活，表如今前者可以在合股分额变革等方面的灵活性上。
而至于股东代持，即经由过程大年夜股东将鼓励股份代持的方法进行股权鼓励，这种方法不须要进行工商挂号，比拟较较灵活。
但弊病也很明显，因为协定束缚和股东的“道德底线”被直接绑缚。一旦出现信赖危机，在该持股方法下，可能会导致员工缺乏安然感，影响员工的积极性，甚至还存在协定可能掉效的司法风险。
老虎ESOP留意到，对于今朝成熟企业和有成长筹划的企业来说，更为广泛采取的持股方法为搭建员工持股平台。例如，鼓励对象经由过程有限合股持股平台间接持有企业股份，由开创人作为持股平台GP控制控制权，而鼓励对象作为LP只享有分红权。
该方法不仅可以避免股权分散、控制权的缺掉风险，达到进退灵活以及解决鼓励人数的问题，还可以把员工的权力经由过程法定的情势固定下来，让员工更有安然感以及司法保障，进而达到企业鼓励的初志。
有限合股企业作为持股平台更灵活
从定义上来看，持股平台是指公司员工并不直接持股主体公司，而是经由过程一个平台来间接持有主体公司的股权，个顶用于间接持股的平台就是持股平台。
具体来看，搭建持股平台的方法又可以分为经由过程成立有限合股企业作为持股平台间接持股，以及成立有限义务公司作为持股平台间接持股两种方法。
值得留意的是，与有限义务公司持股平台请求开创人一般持股比例在二分之一以上不合，这里无关乎通俗合股人持有的有限合股企业的家当份额。也就是说，只如果通俗合股人，即使持有家当份额很少，然则在有限合股企业承担无穷连带义务，担负合股事务履行人，就可以控制有限合股企业的表决权。
近年来，伴随各行业龙头纷纷参加股权鼓励行列，不仅带动了企业对人才治理的看重，同时也助推了企业内部中经久鼓励机制的建立。
因为这种持股方法，开创人可以拿出更多的好处鼓励员工，同时又不影响控制权，所以在开创人和鼓励对象中都比较受迎接。同时，因为是间接持股，鼓励对象的退出也不会影响到公司的股权架构。
这个中，成立有限合股企业作为持股平台间接持股的持股方法是今朝较为风行和通用的。例如，有限合股企业的合股事务履行人一般由通俗合股人来担负，这平日为开创人，而鼓励对象行权后作为有限合股人受让或持有有限合股企业的家当份额。
所以，企业在建立、健全公司长效鼓励机制上还要根据自身实际情况来综合考量，既要达到吸引和留住公司优良人才，加强团队扶植的目标，同时也能衡量公司、股东和治理层、员工小我等多方好处，促进公司健康成长。
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但值得一提的是，企业在股权鼓励方面，从初步筹划到落地实施的全周期中也会见临很多问题。尤其对于非上市公司来说，单就股权鼓励持股方法的选择上，选择不合的方法企业所面对的鼓励后果与司法风险也存在差别。
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