宝万之争尚有变数，但从目前的情况来看，王石的胜算大幅增加。尽管如此，王石这边仍在追加筹码，近日亲赴浙商银行大本营杭州，密会多位国内一线银行家。
筹码向王石倾斜
对于万科和他的股东眼中，1月18日将是一个日子，如果资产重组一切顺利，万科A股份将于 当日再度上市流通。而这对宝能系还是万科管理层，均是久违的增持机会。
万科近日发布公告称，公司将努力于A股停牌日起计算30个自然日内——2016年的1月18日或以前，召开董事会会议审议并披露有关潜在重大资产重组讯息。如果未能在期限内召开相关董事会会议并披露有关事项，万科将向深圳证券交易所提出A股延迟复牌申请；否则，万科A股股份将不迟于2016年1月18日恢复交易。
截至2015年12月18日，万科总股本中“宝能系”持有24.26%，华润集团持有15.29%，安邦保险持有6.18%，代表万科事业合伙人持股的盈安合伙基金持有4.14%。
12月23日晚间，始终保持缄默的安邦保险态终于发声，其表示：“看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定。”几乎同一时间，万科亦公开声明：“欢迎安邦保险成为万科重要股东，安邦保险在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。另据公开资料，自15年前万科董事局主席王石主动引入华润集团作为万科第一大股东之后，华润一直担任纯粹的财务投资者角色，并对万科管理层给予了最大程度的支持。如果将万科管理层、华润、安邦视为一致行动人，三者股份比例相加达25.61%，略高于“宝能系”持股。
但截至目前，一切尚有变数，无论是宝能系还是王石谁都不敢拍胸脯声称万科未来的主人是自己。
现身浙商银行大本营
2016年首周，王石现身杭州，这里是浙商银行的大本营，曾为“万宝之争”一方宝能集团提供百亿资金。大量媒体守在王石所住的酒店。
1月8日，2016中国(杭州)“互联网 ”金融大会在杭州举行，王石并未出现在主会场上，而是出席了当日下午由中国工商银行举办的关于“银行互联网之路”的分论坛，并发表主旨演讲。工行是中国目前资产规模最大的银行机构。
王石出席这类活动也不是什么大不了的事儿，但由于在“宝万之争”中，浙商资本似乎扮演了一个特殊角色，外界难免猜想王石是为“万宝之争”而来。“工商银行与万科会签订协议吗？”当日中午，各种消息已四处流传。
王石是否接触了浙商银行？他与工商银行签订了什么协议吗？他当天和谁见了面？和谁共进午餐？他在论坛上讲了什么话？记者为你捕捉蛛丝马迹……
1、避而不谈“万宝之争”
1月8日，中国工商银行董事长姜建清、蚂蚁金服CEO彭蕾等金融界大佬出席了2016中国(杭州)“互联网 ”金融大会。可是到了下午，得到王石将到场消息的记者都转身围堵王石去了。
“王石1月7日就到杭州了，是被工商银行邀请来的，就住在会议的黄龙饭店。”有知情人士对记者说，期间，王石见了姜建清，还与工商银行浙江省分行党委书记、行长沈荣勤聊了半个多小时。
王石大谈“互联网 ”产业发展、万科卖房经验，还非常主动地与“围堵”他的记者合影，却偏偏避而不谈“万宝之争”。
王石称：
市场发生变化，经济放缓，而且增长模型在调整当中，房地产的黄金时代结束了，进入了白银时代，但对于有准备的公司，这个白银时代才是真正增长的黄金时代。
王石还表示，整个市场发生变化：
已从过去追求的有自行车、缝纫机、手表，已经是非常好的生活了，现在整个改变了，现在光有汽车、电视机、房子还不够，要有舒适的生活，显然，这个转型带来了更多的机会。
王石与姜建清等在现场启动了融e购两周年店庆暨首届“购房节”活动，推出融e购“一触即贷”线上住房按揭贷款产品。
2、会见了什么神秘人物？
王石的主旨演讲内容透露出，他当天中午见了杭钢集团的人，并共进午餐。
他说：
今天中午吃饭的时候，杭钢的董事长陈月亮，我们万科的CEO叫郁亮，一个月亮，一个郁亮，很有意思。我跟他说，我们很重要的是搞机器人，他一愣，说‘万科真时尚’，他问为什么万科要搞机器人？我在这儿说一下，我一句话，我说‘我是用户’。
至于杭钢集团，据其官网介绍：
经营业务包括钢铁、贸易流通、房地产为核心业务，环境保护、酒店餐饮、科研设计、矿山开采冶炼、高等职业教育等，截至2014年底，杭钢集团拥有全资及控股子公司40家，其中杭钢股份(600126，SH)为上市公司；拥有总资产640.56亿元，净资产173.91亿元，实际控制人为浙江国资委。
而杭钢集团董事长陈月亮，公开资料显示，此前出任过浙江绍兴市委常委、常务副市长等职务，2015年8月调任杭钢集团担任董事、董事长，还不到半年。
杭钢集团与万科曾有渊源。早在2007年3月21日，杭钢集团“孙公司”深圳富春东方(集团)有限公司股权包进行拍卖，最后的买家是万科旗下的深圳万科房地产有限公司以及联合体，出价10.05亿元，比评估挂牌转让价高出126%。
3、王石未来要做什么？
王石昨天专门谈到了自己未来要做些什么：
万科与客户粘连的是物业管理，为客户提供24小时的服务，提供服务的是100万套，平均2.5个人一家，就是250万人。预计万科未来十年的服务对象在250万-1000万，这是万科第四个‘十年计划’当中做的测算。
在万科的物业服务中，包括接受同行甚至是竞争对手的小区，未来3至4年之内，万科服务的业主就会增加到两三千万。未来十年之内，我们(的业主)差不多要到六千万至八千万。
未来十年，物业管理服务人员达到一百万。现在光缺工就缺10%，现在整个都在调整，都在分流，将来保安、保洁工作很多年轻人不愿意干。
关于物业管理上的缺工，王石表示，万科面临三个选择：
第一个选择，从孟加拉进口便宜的劳工；
第二个，万科只管自己的物业管理服务；
第三个选择，找出路，就是机器人。
王石说：
现在万科20个食堂当中有6个食堂是机器人在炒菜。在巴黎气候大会上，中国馆有一个招待的机器人，是万科的第二代机器人，成了一个明星，外国友人一起合影；今年第一届深圳的创投大会上，万科展示的是无人驾驶汽车，这是最基本的要素，能够自由行动。
王石表示：
2016年一季度，万科将在深圳物业管理上投放夜间的机器巡逻人。2017年，万科将在深圳投放由机器人管理的宾馆，未来会有30万份工作会用机器人取代。
此前一直在哈佛游学的王石，眼下已改变行程到了牛津马丁学院，因为那是“是机器人未来研究中心，从哲学层面上来考虑机器人与人类的关系。牛津的机器人未来的中心主任的观点是——机器人不但会发展下去，而且机器人会取代人类”。
